В процессе управления структурой компании возникает ряд задач, требующих эффективного решения:
Хранение должностных инструкций и прочих документов в привязке к объектам структуры компании
Доступ к нормативным документам
Интеграция с учетными системами для сбора и визуализации данных. Все аналитики в одном месте
Моделирование, анализ и согласование всеми участниками процесса
Сложность работы со структурой компании
Сложный менеджмент процесса "в почте". Отсутствие полного цифрового следа
Хранение истории изменений организационной структуры
Автоматический расчет планового объема ФОТ и сравнение данных при различных вариантах структуры
Инициация изменений структуры департаментов компании руководителями
Отсутствие инициативы "на местах"